Strategii de diferențiere într-un „Red Ocean" de afaceri

Detalii eveniment

Este pentru tine?

Ești un antreprenor de tip IMM, cu un business deschis de cel puțin 6 luni? Ești interesat să explorezi noi oportunități de afaceri și segmente de clienți, precum și piețe noi pentru businessul tău, prin integrarea principiilor de sustenabilitate socială și de mediu cu Strategia "Blue Ocean"?

Activezi într-o piață concurențială acerbă și nu știi cum să te diferențiezi?

Prin acest workshop, împreună cu Paula Beudean - mentor în inovare, systems thinking și design thinking - înveți cum să explorezi și să creezi piețe noi sau neconvenționale folosind instrumente și metode de trecere de la "Oceanul Roșu", piața concurențială, la "Oceanul Albastru", piața inovației și a sustenabilității sociale și de mediu. De asemenea, îți dezvolți competențele antreprenoriale, îți îmbunătățești sistemele de management, precum și structurile din cadrul propriei afaceri, prin poziționarea strategică a firmei în paradigma sustenabilității și a standardelor ESG pe baza modelului 3P: People-Planet-Profit (Oameni-Planetă-Profit).

Prin aplicarea unor instrumente specifice de analiză, explorare și generare de idei, vei dobândi noi perspective asupra industriei, vei identifica propuneri de valoare diferențiate și oportunități în rândul non-clienților și vei concepe strategii de afaceri sustenabile care îți vor crește competitivitatea pe termen lung și te vor sprijini în crearea de valoare și în inovare.

Nu vorbim despre branding, marketing sau vânzări, ci despre regândirea strategică a afacerii tale, astfel încât să înveți să recunoști și să te distanțezi de "Oceanul Roșu", respectiv de piața în care concurența este acerbă, iar resursele tale sunt limitate.

Ce vei afla aici?

• Cum să recunoști dacă afacerea ta "înoată într-un Ocean Roșu", într-o piață saturată, și cum să faci tranziția la o abordare de tip "Ocean Albastru", prin redefinirea valorii pentru clienți și crearea unui spațiu de piață necontestat.
• Cum să îți analizezi portofoliul de servicii sau produse, industria sau sectorul tău de activitate, utilizând instrumente specifice de analiză și vizualizare (vei folosi instrumente precum Pioneer-Migrator-Settler Map, Strategy Canvas "As-Is").
• Cum să identifici oportunități noi în problemele majore și "marea de non-clienți" din sectorul tău de business.
• Cum să identifici direcții noi de dezvoltare și oportunități de afaceri, inclusiv piețele emergente și segmentele de non-clienți (vei folosi instrumente precum Buyer Utility Map, Cele 3 Categorii de "Non-clienți").
• Cum să te diferențiezi pe piață prin valori și acțiuni cu impact social și de mediu, inspirându-te de la antreprenori care au reușit să facă acest lucru.
• Cum să folosești conceptele de ESG (Environmental, Social and Governance) și sustenabilitate pentru a contribui la un echilibru sănătos între oameni, planetă și profit.

Workshopul "Strategii de diferentiere într-un "Red Ocean" de afaceri" este sprijinit de BERD, cu finanțare din partea Uniunii Europene, în cadrul programului Horizon 2020".

Hai în Stup, pe Calea Șerban Vodă 206, să înveți cum să îți regândești strategia de business și să o colorezi în albastru și verde!